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“他不善言语,都在活儿里”

发布时间: 2024-11-04

来源:湘潭理工学院

作者:杨琅婷

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左佳,男,中共预备党员,湘潭理工学院学生处宿管科副科长、网格化中心负责人。2024年获评湘潭理工学院“优秀班主任”,指导学生获湘潭理工学院2023-2024学年“扫除道先锋”荣誉称号。

“能干、肯干、愿意干”,这是同事们对左佳最直接的评价。他几乎将全部的时间与精力都投入到了校园管理与服务之中,“天天都在学校里跑,办公室很难找得到人”。这种以身作则、亲力亲为的工作作风,深深感染着每一位师生,也让“跟学生关系很好,左老师就是学生公寓管理的代言人”成为了大家共识。

“聊天式”的班级管理

一周一班会,两天一夜谈,这是电信2023班、2024班学生在校期间不可或缺的常态。在这样的节奏中,他们不仅习惯了信息的密集灌输,更学会了在紧张与松弛间寻找自我成长的平衡点。而作为这一切背后默默耕耘的“推手”——班主任左佳老师,以其独有的智慧与热情,为他们这段大学时光注入了别样的色彩。

大四处于实习、毕业和找工作的关键时期,左佳选择以班干部为切入点,通过讲述自身经历来拉近师生距离,通过班干小会、班级大会了解班中具体情况。他深知,在这个人生转折点,每一位学生都面临着不同的挑战与选择,作为班主任,必须成为学生最坚实的后盾。

“几个考研?几个考公?谁毕业有困难?谁还没确定实习单位?”这些问题如同每日的必修课,萦绕在左佳的心头。他不仅关心集体学生的学业与职业规划,更将目光投向了那些需要特别关注的学生群体。“包括贫困生、心困生都是我重点关注的对象”。

“我自己是电子信息工程专业的毕业生,对这个领域的就业方向和前景有一定了解,加之近十年的大厂工作经验,使我非常清楚该专业学生的发展方向。”在帮助指导学生求职过程中,令左佳印象最深刻的就是朱鑫。

“他性格腼腆,不爱说话,一度难以找到实习机会。每次查寝,我都会特意去他宿舍,从日常生活聊起,给他开开‘小会’,逐渐打开他的心扉。”这种不带任何目的的真诚交流,慢慢拉近了师生间的距离,让朱鑫感受到老师对他的重视。

渐渐地,他开始向左佳吐露心声,讲述他的困境和对未来职业的迷茫。“了解到这些情况后,结合专业特点及个人经验,我迅速为朱鑫进行了职业定位,并提供了相关就业信息和实习机会。最终,他顺利就业,现在还经常通过电话和微信向我分享他的工作进展和生活点滴呢。”

“班级群里我常发各个就业网站的招聘信息,别小瞧了班会,这可是同学们沟通交流的‘小招聘会’,我们就有好几个学生相互介绍去了同一个单位嘞!”左佳笑着说:“聊天,是我觉得最好的班级管理方式!”

“网格化”的宿舍管理

走进湘理宿舍区,一楼大白板吸引着来往师生的视线,上面密密麻麻填写着宿舍报修记录、学生意见与建议,以及处理进展和结果反馈。每一条记录旁边,都标注着时间戳和责任人姓名,形成一幅生动的宿舍管理动态图。

“看这条,306宿舍反映的水管漏水问题,昨天已经安排维修师傅上门处理,今天早上确认已经修复完毕,这条就可以标记为‘已解决’。”左佳边说边拿起笔,在白板上划去了一条记录,脸上露出满意的微笑。

“这个白板制度是我们学工处创新管理方式的一部分。过去,学生们遇到宿舍问题往往不知道该找谁,或者反映了问题后长时间得不到回应。现在,通过这个白板,学生们可以直观地看到问题的处理进度,我们也能够更高效地跟踪和解决每一个问题。”左佳解释道。

除了日常维修,白板上还经常出现学生们对宿舍管理的各种建议,比如增加公共洗衣机、增加公共区域插座等。对于这些建议,左佳和同事们总是认真对待,能立即解决的就马上行动,需要长时间规划的就列入年度工作计划,并在白板上注明,让学生们感受到自己的声音被真正听到和重视。

“有时候,学生们的一些小建议能给我们带来很大的启发。比如有一次,一个学生建议我们在宿舍区设置外卖架,这个建议实施后,大大减少了学生因错拿外卖、找不到外卖而烦恼的情况,也促进了宿舍楼内部的和谐氛围。”

在左佳的带领下,学生公寓管理工作不仅变得更加高效透明,也极大地提升了学生们的满意度和归属感。这块看似简单的白板,已经成为了连接学生与管理者的桥梁,见证了左佳和他的团队为学生们营造温馨舒适宿舍环境的不懈努力。

“共享式”的团队管理

“好的,收到。”

“辛苦啦!”

“你们还有什么问题吗?有问题就说嘛,没关系的,大家都一起交流一下把问题解决好。”

这是左佳常挂在嘴边的话语。面对工作上的问题和困难,左佳始终保持积极乐观的心态,在他的影响下,勤工俭学团队凝聚力显著增强,同学们工作的热情和积极性持续高涨,每个人都怀揣着一份踏实与安心,向着共同的目标迈进。

外国语学院商英2101班刘智慧团队在左佳的带领下,结合学校CFAP项目制培养模式,建立起高效沟通与问题解决的创新机制——共享表格。通过共享表格进行问题统计和需求收集,并在每周例会上与老师、同学们共同商讨解决措施和方法,最后由负责人一对一沟通。

“为了保护大家的隐私,同时能使问题得到解决,我们的共享表格都是匿名的,只留下宿舍号等,只有各自板块的负责人知道是谁需要帮助。”刘智慧补充道:“像家庭困难的学生,负责人就会在了解学生的具体情况后,根据学校的规章条例帮忙争取助学金、补贴等。”

数字科技学院信科2101班陈希文说:“左佳老师在工作上是一个力求完美的人,工作上始终保持‘满电’状态,就像我们勤工助学岗位教学楼的厕所清扫和安排,也都是通过共享表格来完善。”为了保证校园内每一个厕所都时刻保持干净整洁的状态,左佳依据共享表格收集的信息,对分管学生的上课地点、宿舍远近、时间安排进行仔细分工,尽最大限度的保证厕所卫生“时时有人管、刻刻有人清”。

严谨的工作态度和创新的管理方法,为现实实践进行了直接赋能。在左佳的带领下,勤工俭学岗位的同学在2023-2024学年中获得了由袁礼斌校长亲自颁发的“扫除道先锋”荣誉证书。这一荣誉,不仅为左佳及其团队增添了新的光彩,更为整个校园营造了一种积极向上、精益求精的氛围,激励着更多师生投身校园建设。

左佳的故事,是对责任、奉献与爱的深刻演绎。他以满腔热忱,点亮学生心灵的灯塔,引领他们前行;他秉持敬业精神,精心编织校园管理的细密网络,确保每个环节都井然有序;而他的细心关怀,更是充分展现了学工系统全心育人的的优良品质。

他用实际行动证明,教育的真谛不仅在于知识的传授,更在于对学生心灵的滋养与成长道路上的陪伴。