“数字化浪潮下，品牌管理与营销管理的方式已与传统模式截然不同。用户思维、流量思维、迭代思维和跨界思维，这四种思维是应对当前数字化时代挑战的关键。”湘潭理工学院数智管理学院教授、高级经济师王正祥指出，“学生即将步入企业，而这些思维的塑造与提升，要在真实的商业实践中去感知提炼。”

11月，王正祥教授带领会计专业班级的90余名学生前往山姆，开展《战略管理》现场教学。《战略管理》本课程共计32学时。在学时分配上，课程采用“24+8”模式，即安排8个课时用于实践教学，其中4个课时用于深入服务业企业，另外4个课时则安排至制造业企业进行实地学习。

在现场教学中，王教授提到：“市场比市场营销跑得快，所以要想办法跟市场赛跑，你的知识、思维、视野都要跟市场赛跑。”作为教育者，若要向学生传授企业最前沿的实战内容，就必须频繁深入企业，保持对市场一线的敏锐感知。

山姆超市作为一家知名的大型会员制仓储式零售商，在零售市场占据着重要的地位。“最初我带领学生前往山姆进行课程实践，初衷其实很明确：学生必须亲身体验真实的商业社会，才能拓宽视野、构建格局。作为商科人才所需的思维模式，往往是在参访优秀企业的过程中被激发和塑造的。企业越卓越，带来的启发就越深刻，收获也越令人惊喜。”管理系课程教师陈方靓说。

自2023年起，湘潭理工学院与山姆会员店正式建立校企合作关系。截至目前，数智管理学院《战略管理》《运营管理》《市场调查与预测》等多门课程，累计400多名学生走进山姆门店开展课堂教学，将理论知识与商业实践深度融合。同时，十余名数智管理学院的学生已在山姆会员店的关键岗位实习乃至就业，展现出扎实的专业素养与出色的实践能力。

通过走出校园，走进企业，学生在一次次实地浸润中接收行业前沿的信息冲击，直观感知并深刻理解不同企业在运营模式与管理逻辑等方面的核心差异，逐步构建起洞察市场的商业智慧与思维。

11月底，为精准对接企业需求，数智管理学院副院长岳佳带领物流管理专业及营销专业的同学走进山姆会员商店，进一步开展调研与学习。

此次课程实践中，学生们围绕电商冲击下订单履行成本与效率的平衡、数字化转型中企业对供应链人才的需求等专业问题，与企业高管近距离深入交流。

山姆人事经理在回应中表示：“我们十分看重毕业生的两方面能力：一是面对复杂运营体系，具备管理庞大团队的综合领导能力。二是能够运用数字化技术与工具提升运营效率，将校内所学专业知识迅速应用于企业实际流程中的专业能力。”

“企业需要的是能迅速将理论知识应用于实践，并具备综合管理能力的人才。这与我们的项目制教学和CFAP育人理念高度契合。CFAP模式注重培养学生的综合素养与专业能力，强调从大一开始，便系统塑造学生的领导力、管理能力与思想品格。”岳佳分析说。

而顺应数智化转型趋势，自2025级本科人才培养方案开始，数智管理学院的课程体系深度融合数智科技，开设了供应链管理、仓储与配送管理、运输管理等专业核心课，并设置AI+系统仿真与建模、Python编程、商务大数据分析等前沿技术课程，确保学生“专业基础扎实，并与时代接轨”。

作为世界500强企业，沃尔玛山姆会员超市也在积极推动数字化转型和科技创新，在长沙不断加速布局建设云仓，构建即时零售新模式。山姆人事经理说：“我们很愿意和高校合作，在学生岗位培训和实习期间，将安排主管及以上高管亲自担任导师进行带教，共同帮助学生成长。”

今年11月，数智管理学院已和山姆岳麓店签订了专业实践项目，在陈方靓、高航、杨灿等教师指导下，工商管理专业的30名同学将在寒假开启为期3个月的专业实习。除零售门店合作外，据悉，山姆岳麓店计划在其七大云仓设置相应岗位，为湘潭理工学院物流与供应链管理专业学生提供精准的实践平台。

“从进入企业开展课堂教学到输送人才到企业实践，学院正不断加强校企间的沟通与链接，让企业的实际需求真正反馈到高校，也让优秀的人才真正赋能企业，达成校企双方价值共创、双向共赢。”数智管理学院院长彭清华欣慰地说。