清晨的炎陵，黄桃枝叶上还挂着露水。田埂边的直播设备已经架设完毕，学生拿着手机介绍黄桃品质，湘潭理工学院商学院教师尹金锋在一旁核对销售数据。两年来，他持续带领学生在这片桃林下，用专业知识帮助家乡农户卖货增收，也带领学生在乡村实践中成长成才。

尹金锋在社会实践分享会进行分享

尹金锋是株洲炎陵本地人，自己家种植黄桃已有近二十年时间，桃园面积近50亩。2025年，炎陵黄桃产量达到8.5万吨，传统销售渠道趋于饱和，不少优质黄桃出现滞销情况。

看着农户辛苦种出的好果子卖不上价、卖不出去，尹金锋心里十分着急。他清楚，当地农业发展不缺人力和产量，缺的是市场化、专业化的经营思维和销售渠道。

恰逢暑期“三下乡”，一个念头在他心里扎了根：能不能组建一支实践团队？既能让学生在真场景中学到真本事，也能实实在在帮家乡助销黄桃。他很快组建起一支10人队伍。

熟悉本地情况、能用方言和农户顺畅沟通，是他最大的优势。他带着学生走遍沔渡镇、霞阳镇等黄桃主产区，走访乡镇相关部门、农业合作社和涉农企业。

尹金锋带领扬帆·“炎”途有桃团队进行三下乡走访调研

初到炎陵，果农难免嘀咕：一群大学生，能帮我们把黄桃卖出去吗？尹金锋的办法是“先调研、后行动”。1000余份问卷、近20次深度访谈、近2万字调研报告，一页页数据垒起来，果农和企业也慢慢看到了这群年轻人的认真与专业。

同时，团队联合泛东文化等当地企业，以及千万网红“山村小杰”、百万网红“小田姑娘”、炎陵新阶联、长房集团等多方资源一起干，“把专业的事交给专业的人”。

直播带货初期，学生普遍缺乏经验，紧张、碰壁是常有的事。尹金锋带着大家反复练习、主动沟通、积累经验，一步步打开销路。在两次“三下乡”期间，团队累计直播时长超300小时，卖出黄桃45万斤，总销售额达到350万元，有力的帮农户解决了滞销问题。

尹金锋带领实践团在炎陵黄桃文化季活动现场

尹金锋还邀请专业老师现场教学，手把手指导果农做线上推广，他面向本地农户和从业者开展短视频拍摄、直播运营、产品讲解等实操培训，让不少农户学会了自主直播带货，掌握了长效增收技能。

尹金锋的带法，不止一种。除了扎进桃林，他还带着学生走向赛场。“挑战杯”湖南省级一等奖、三等奖、湖南省电子商务大赛一等奖、“三创赛”湖南省特等奖……这些奖项背后，是一条从田间到赛场的路。

尹金锋带领学生参加第十六届“挑战杯”省赛现场

日常指导中，尹金锋发现，很多学生参赛选题脱离实际，很难落地。尹金锋的建议很实在：先下去调研、再定题目，小切口、真场景、可落地。

“社会实践是竞赛的‘蓄水池’，备赛过程又在倒逼我们把实践成果系统化、理论化。”后来拿下的各类奖项，就是“实践—研究—竞赛”良性循环的结果。

有些同学备赛时会过度包装，脱离现实。尹金锋的态度很明确：真实是底线，也是项目最大的底气。问卷份数、销售斤数、播放量、培训人次等，所有数据都实打实、经得起查证。

“先有真实成果，再谈展示技巧。用数据说话、用故事动人、用细节证明。”

靠着真实的实践经历和扎实的数据支撑，团队的助农主题稿件在全省五千余篇投稿中脱颖而出，斩获新湖南“最佳人气奖”，单篇阅读量突破160万，让更多人了解到炎陵黄桃和基层助农实践。

尹金锋在办公室指导学生梳理项目材料

“跟着尹老师干活，心里很稳。”相处过的学生和老师都这样说。

这种稳，不是凭空来的。去村里调研前，先走访、先访谈，把产业底数摸透；直播上场前，团队集中线上线下培训，配合实景模拟演练和每日复盘

团队先后收到6家单位表扬信，4名队员因表现突出获国企现场邀约实习。“说到底，稳来自准备充分，也来自被信任。”

在尹金锋看来，一次社会实践、一场比赛、一次助农活动，都不是乡村振兴的终点。乡村振兴是长期工作，不能追求一时热度、短期效果。他不希望学生只是短暂走访乡村的过客，而是引导学生扎根基层、了解乡土，成长为愿意服务乡村的建设者。

尹金锋开展日常办公，梳理项目资料

为了让助农工作持续开展，他积极推动学校与地方达成合作，签订三年合作协议，搭建长期稳定的校地实践平台，实现学生接力帮扶，让助农事业持续推进。对他而言，竞赛奖项、宣传成果都不是最大的收获，更重要的是让学生走出课本、走进田野，真正树立起服务社会、助力乡村的责任担当。

这套“调研打底、实践练兵、竞赛转化、培训留人”的方法，也不只在黄桃上管用，不只在实践团队里管用。炎陵黄桃之外，他已经把目光投向更远的田野，计划奔赴云南调研辣椒产业，继续探索专业赋能农产品发展的新路径。

“希望更多青年把论文写在祖国大地上，把青春融进泥土里。”这是尹金锋对青年的期许，也是他身体力行的方向。

讲台之上授业解惑，乡野之间躬身实干。他用行动告诉同学们：专业的答案，藏在真实的烟火与泥土之中。